诺樱集团大型活动策划执行

活动品牌管理

品牌是活动项目策划组织者的较宝贵的资产。老子在《道德经》中说：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”本意是对宇宙起源的探索和认识，但也道出了品牌内在的哲学含义。品牌就是受众的口碑，口口相传，便成了品牌。所谓品牌活动，是指具有一定规模和较高**度、能反映某行业、某地区或某项目的发展动态及趋势，开创先河或同类活动中起指导**作用并具有较大影响力的活动。通俗地说就是力争“**”，做不到**，也要做到“一”。对于活动项目策划组织者来说，品牌活动是一种无形资产，这种无形资产可以转化为有形资产，带来巨大的社会效益和经济效益。一个公司的整体形象和品牌的影响是长远的，不会轻易地改变。同时，在这个活动中，企业招募到不少优秀的人才。也就是说，通过这样的比赛不仅可以增强品牌**度，也能在实现吸引和招募优秀人才方面起到一定的效果。
活动品牌管理策略

要想把活动项目打造成具有**度、美誉度上升到忠诚度的品牌，必须制定科学行之有效地活动品牌管理战略。要牢固树立品牌管理理念

**市场营销大师迈克尔·波特说过：只有在较长时间内坚持一种战略，而不轻易发生游离的企业才能赢得较终的胜利。活动项目策划组织者必须牢固树立品牌管理理念，从活动策划、现场管理、市场营销、项目合作、媒体宣传，都要始终贯穿品牌管理的理念，不断提高活动的品牌价值，提升活动在参与者、观众和公众心目中的形象。

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